楔子
在《紅樓夢》里，紅玉是賈府中難得的清醒者,對賈府的敗落早有感悟,她對墜兒說:“千里搭長棚,沒有不散的宴席”。
用這句話來形容現在馬云的阿里和馬化騰的騰訊，是委實熨帖不過了。
雖然沒有馬云那樣口吐蓮花、雄才闊論，成為眾矢之的，但反壟斷大旗一祭起，在溫暖如春的南方，坐在深圳深南大道10000號的騰訊大廈，望著碧波蕩漾的前海，騰訊一哥Pony“小馬哥”感受四面冷嗖嗖的秋風。
業內知道Pony馬化騰向來喜歡安靜，高瓴資本集團創始人兼CEO張磊曾經說：“認識馬化騰十幾年了，最大的感受是，平時約他吃個飯局什么，都是好幾天不回”。
但是在硬幣的另外一面，4年前一張拍攝于烏鎮的世界互聯網大會的相片在業內廣泛流傳，卻顯示在幕后，馬化騰參加的飯局只是高端，不足為外人知道而已。
昭明飯局
2017年12月5日，馬化騰參加一場飯局，后來被人稱之為”昭明飯局“，馬化騰C位端坐，一旁是劉強東，另一旁是王興，其他則是聯想、美團、京東、小米、摩拜、快手、五八同城等創始人。
有好事者把這一飯局相片的闡釋為一句話“讓我們緊密團結在以馬化騰同志為C位的中國互聯網大半壁江山周圍”。這個”我們“能量恐怖，包括了美團、京東、摩拜、快手等。
3年后，2020年12月10日，一場國家級別的反壟斷工作座談會在浙江省杭州召開，深刻分析面臨的新形勢新任務新要求，研究部署反壟斷工作。
序幕已經拉開，賓客開始離席。
01
很長一段時間里，對于全中國的財經記者來說，最難采訪到的兩位企業家都在深圳，一位是華為的任正非，另一位是馬化騰。
馬化騰的低調是性格使然，在1998年注冊了騰訊公司，當時父母都沒有想到，他們說：“你這個書呆子還可以去開公司啊?！?/span>
據騰訊公司元老級員工回憶，早年有一次公司搞文藝晚會，女主持人要求擁抱馬化騰一下，馬化騰雖然抱了，但是所有人都看到他的臉紅了，一副很不好意思的樣子。
13歲以前，他在海南儋州度過，1984年，移民到深圳后，就讀于深圳中學和深圳大學，不論是高中的班主任、還是大學的班主任黃順珍，對馬化騰的印象一直局限在“和同學關系好”“不曠課”和“作業本整潔”等，大學四年，馬化騰既不是學生干部，也沒有任何協會職務，經常躲在計算機機房，沒有更深的印象。
作家吳曉波在《騰訊傳》中提到，在2010年之前，馬化騰從未跟任何一家財經媒體的總編輯吃過一頓飯。
當時馬化騰和聯合創始人出去談判生意的時候，作為老板的馬化騰長得很青澀，只能在客戶面前隱瞞身份，把自己當成一個普通“工程師”。曾李青長得就像老板，出去別人握手都先跟他握，客戶往往拉著他的手說：“馬總，你好你好，歡迎歡迎！”
2002年馬化騰有了做游戲的念頭,當年5月,他拉著曾李青要去洛杉磯,參觀一年一度的E3電玩展在美國領事館辦簽證時，馬化騰被拒簽了。
曾李青因為談到騰訊公司的遠大前景，成功說動了簽證官，問他還有誰要一起去，曾李青指著剛被拒簽的馬化騰說：“還有他，他是我的老板?！?/strong>
右邊第一位是曾李青
中間者為曾李青
同年11月，馬云已經開始”組局“，深秋的杭州，萬商云集、高朋滿座，第三屆西湖論劍大會如期舉行，騰訊公司馬化騰、3721網周鴻祎、前程無憂網甄榮輝、攜程旅行網梁建章、聯眾網鮑岳橋先生悉數到場。
為面對記者唇槍舌劍，馬化騰來之前的一天，準備腹稿很久，面對馬云的開場介紹“馬化騰，作為QQ的創造者，卻和QQ給的先鋒、前衛感覺很不一樣”溢美之詞，他誠惶誠恐。
在很長一段時間里，關于公共和接待，他都讓陳一丹曾、李青去應付，前者是政府部門出來的，對政府接待、行政、法律很了解，后者曾李青長得就像老板。
馬化騰的名片只寫工程師，不敢寫總經理，因為嘴巴不會溜，怕人家覺得騰訊公司玄乎。
02
家庭是一個人性格的母親,社會是它的父親，社會環境對人的生存發展有很大影響,對人習慣養成、性格形成、觀念建立等精神世界的事物有極大影響。
對于馬化騰來說，雖然是天性害羞內向，但是從基因來說，作為潮汕人的他，血脈里流淌著敢拼敢闖的特性，對此，他直言不諱地說：“從古至今，潮汕人做事方面‘種田如繡花’，先輩們不怕苦、不怕累，靠自己的勤奮和敏銳奮斗拼搏?！?/p>
在1999 年前，馬化騰想得最多的是要生存，先能生存下來，但這也是最難的，工資、房租怎么辦？他在做技術的同時，成天在腦袋里想的這個。
當QQ在線用戶超過2000萬時，有人曾問他：“你估計什么時候可以超過一億？”馬化騰說：“也許在我有生之年都看不到，結果到 2004 年時，用戶數量已經超過了 3 億，2004 年成為第一家在香港主板上市的中國互聯網企業。
在 2004 年前，馬化騰更關注于企業自身的生存與發展，并無任何公開的投資事件。
行業里說，互聯網一共有三座金礦即“電商、搜索與社交”。馬云的阿里所在的電商領域，已出現了京東、拼多多和美團等友商，但是社交領域，騰訊一枝獨秀。
03
2005年開始，口袋有了錢，馬化騰提出“在線生活”新戰略，騰訊定位從即時通訊服務向社交、游戲、搜索等多種貨幣化渠道布局拓展。
上市后的第四年，馬化騰組建成立投資并購部，從Google 中國挖來了彭志堅，負責建立并領導騰訊在全球范圍的投資并購業務，幫助騰訊打造了一個全球領先的行業生態體系。
彭志堅，現在為元生資本創始人
明確“在線生活”概念方向后，馬化騰對外投資初步嶄露頭角，主要發展方向是向大型網絡游戲市場拓展，2008 年，騰訊以投資形式獲取《英雄聯盟》開發商 Riot Games 22.34% 的股權，三年后增資并持股 92.78%。
2015 年底，騰訊宣布全資收購Riot Games 100% 的股權，確立了它在 MOBA 品類的統治地位。
騰訊成為了許多的初創公司最后的歸宿，背靠騰訊大樹的支持，不僅資源和流量上會得到支持，也無需擔心資金的隱患，騰訊的強大的實力，不知讓多少"老二"企業扶搖上位，騰訊強大的實力及體量，也足矣撼動一個行業的排名。
馬化騰對于中意的項目，拍板十分堅決，只要認定，不惜代價，看中滴滴前景的騰訊，以高于2000萬美金的估值，強烈助資滴滴。
2017年馬化騰騰訊和馬云投資的公司數量分別是113和45。從投資的數量來看，騰訊占有絕對的優勢，包括摩拜、快手、羅輯思維、知乎這樣的明星企業，是投資布局最廣的公司。
騰訊的投資覆蓋了文娛、內容、AI、企業服務、汽車交通、游戲、金融等領域。王興曾難掩郁悶地感嘆道：有什么業務是騰訊不做？
結束語
回顧歷史，世界上第一個億萬富翁洛克菲勒在俄亥俄州創建了有史以來最為強大的壟斷企業標準石油公司。1911年，美國最高法院判決，依據《謝爾曼反托拉斯法》，標準石油公司是一個壟斷機構，應予拆散。
根據這一判決，標準石油公司被拆分為34家地區性石油公司，形成了被新澤西標準石油、英荷殼牌、英國石油、紐約標準石油、德士古、加利福尼亞標準石油、海灣石油等“七姊妹”（Seven Sisters）。
數年前，某部委被指出連續有司處長級干部跳槽到互聯網頭部公司，其中負責反壟斷的領軍人物下海，被馬化騰招至麾下的法務部。
有聽眾在某次內部研討會上聽過該前部委反壟斷處處長發言，與在體制內口風完全不一致，那日，他大談平臺不易與平臺發揮重大作用還能促進競爭，呼吁監管部門為平臺著想多研究業態特殊性。
雖然生性低調，也不像馬云一樣熱衷組建“飯局”，但是春風乍起，吹皺一池春水，馬化騰的騰訊卻也避不開不散宴席命運。
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